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Reunião Ordinária do Grupo de Trabalho de Juventudes
Raphaela Ferreira (Coordenadora / Marlim Azul Energia S.A.)
Leonardo Fernandes (Coordenador Adjunto / SEAS SUBHRISA)
Maria Inês Paes (Instituto Federal Fluminense)
Paulo Roberto Ferreira (Prefeitura Municipal de Nova Friburgo)
Maria Aparecida Vargas (Associação Brasileira de Geração de Energia Limpa)
Jolnnye Abrahão (Prefeitura Municipal de Rio das Ostras)
Thiago Cardoso (Relator / CILSJ)
Marianna Cavalcante (CILSJ)
Rafael Batista (CILSJ)
Nathália Miranda (Rio + Saneamento)
Laís Gaeversen (Água e Solo)
Lawson Beltrame (Água e Solo)
Larissa Soares (Água e Solo)
Lucas Datinari (Água e Solo)
Fernando Meirelles (Água e Solo)
Apresentação do Plano de Trabalho da Revisão do PRH (Plano de Recursos Hídricos).
Apreciação do novo fluxograma para o rito revisional dos produtos.
Item 1: Apresentação do Plano de Trabalho para a Revisão do PRH A Sra. Laís Gaeversen, da consultoria Água e Solo, detalhou o andamento do contrato e a estrutura do plano, que é dividida em 8 metas principais (envolvendo 23 tipos de documentos): Plano de Trabalho (Meta 1), Mobilização e Comunicação Social (Meta 2), Diagnóstico (Meta 3), Avaliação Crítica do plano anterior de 2014 (Meta 4), Prognóstico e eventos climáticos (Meta 5), Atualização das Ações e sustentabilidade financeira (Meta 6), Banco de Dados (Meta 7) e Operacionalização com o Manual Operativo (Meta 8).
Foram expostos os dados do reconhecimento da área feito em janeiro de 2026, destacando processos erosivos no alto curso, escassez de mata ciliar no baixo curso e a antropização/baixa qualidade da água nas lagoas costeiras, com ênfase na Lagoa de Imboassica. Após a apresentação, a Sra. Maria Inês sugeriu correções conceituais importantes, como a troca do termo “preservada” por “protegida/conservada” no alto curso, e a especificação dos trechos críticos de balneabilidade. Os membros reforçaram a necessidade de uma linguagem adaptada e flexível para os materiais de comunicação e solicitaram que a Meta 2 (Comunicação) seja validada pela Plenária do Comitê. O GT terá 10 dias úteis para enviar contribuições.
Item 2: Validação do Fluxograma de Aprovação A reunião tratou da otimização do rito de aprovação de produtos, que originalmente demorava de 60 a 70 dias. O CILSJ propôs um novo desenho onde a segunda reunião de apresentação de um produto ocorra diretamente com a Câmara Técnica de Instrumentos de Gestão (CTIG), em vez de retornar apenas ao GT, diminuindo o risco de atrasos.
O grupo aprovou a mudança e sugeriu uma nova dinâmica: a “revisão zero” da consultoria será enviada ao mesmo tempo para o Consórcio (CILSJ) e para os coordenadores do GT, otimizando o tempo de revisão técnica enquanto o CILSJ filtra erros brutos e de formatação; os demais membros recebem após esse alinhamento. Os ajustes de datas serão consolidados pela Sra. Marianna junto à empresa antes do envio final à CTIG.